Cosa nobilità e identifica un buon gestore?

Cosa nobilità e identifica un buon gestore? postato il 02/06/2011 11:22:58 nel forum giochi e dintorni

LA MIA LAND!!
(quando avrò trovato un programmatore, un grafico, qualcuno che mi da delle idee per l'ambientazione, i master, chi scrive i testi, ecc)

Questa citazione della firma di un utente mi ha fatto pensare se effettivamente per essere un buon gestore si debba essere anche:
Programmatore,grafico,Ideativo,creativo, Narratore e scrittore affinato.
Personalmente credo che queste siano compononti necessarie ad un progetto ed a un gruppo gestionale ma non qualificanti del Gestore.
Ciò che va a qualificare un buon gestore sarà la sua capacità organizzativa delle risorse che possiede siano esse intelletive personali o risorse umane che compongono il gruppo che accetta la sua guida ed organizzazione.
L'assunzione delle responsabilità di gestione è l'assunzione della organizzazione, non della creazione o messa in essere delle risorse e potenzialità, che potrebbero e dovrebbero essere condivise e suddivise da un gruppo ampio e collaborativo.
Un buon gestore dovrebbe saper trovare e cordinare tali collaborazioni e dovrebbe essere il trammite tra queste della mentalità e della finalizzazione ma non essere le risorse stesse.
Sono un illuso o semplicemnte in un ambiente amatoriale tale semplice capacità organizzativa risulta troppo professionale e limitante?

quota

02/06/2011 12:33:46

La capacità organizzativa richiede la comprensione dei vari ruoli e il rispetto delle risorse e del prodotto finale che si va a produrre, non è un mero esercizio di potere privo di partecipazione e di collaborativa comunicazione tra le risorse che si vanno ad organizzare, in quel caso non è capacità orgnaizzativa ma capacità di tiranneggio e sfruttamento.
Un chiarimento dovuto visto che non avevvo definito cosa fosse la capacità organizativa.

quota

02/06/2011 13:49:58 e modificato da leoblacksoul il 02/06/2011 13:55:43

Io penso che per avere una persona che faccia SOLO Gestore c'è bisogno prima di tutto che l'intero team di Gestione sia daccordo a delegare quel ruolo a una persona sola, accettandolo come organizzatore. Cioè ci vuole più una visione del tipo "siamo noi che ti eleggiamo gestore" piuttosto che "io gestore vi assumo come mio team".
Se a tutti sta bene la cosa, non c'è problema, anzi può diventare un sollievo per gli altri in quanto al Gestore vengono cedute tutte le patate bollenti, le richieste, le lamentele, i complimenti e gli utenti assillanti. Il team lavora in pace all'ombra del gestore.
Poi ci vuole che la persona incaricata a fare il gestore sia qualcuno che sia in grado di prendere decisioni giuste (il mio amico non diventa master solo perchè è mio amico; e se il mio amico non è bravo a fare il master lo degrado senza remore). Le capacità organizzative possono anche non essere così spiccate se si ha un team che sa come si lavora e lavora insieme.
Bisogna però tenere presente che un Gestore così è sempre e comunque in balia del team di Gestione, dipenderà fortemente da loro e rischia di diventare una loro marionetta perchè lui non sa fare nulla di ciò che serve per sviluppare il GDR.
E sopratutto il team di gestione deve essere estremamente fidato, perchè se sparisce anche solo una persona puoi ritrovarti a non riuscire più a far niente. Deve essere composto da gente che non sparisce a caso per mesi senza preavviso e che non ti molli sul più bello o nei momenti cruciali quando gli viene richiesta una collaborazione più alta del normale (cioè il momento dell'apertura, del rinnovo o del lancio di novità).

Quindi in definitiva, o ti ritrovi nella situazione ch eho descritto (che spesso non si verifica) oppure sarebbe meglio che il gestore abbia almeno una o due delle capacità necessarie per creare un GDR (prendine due a caso dal tuo elenco sul primo post XD) così che sia anche inserito nel vero sviluppo della land

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quota

02/06/2011 19:50:01

...e che sappiano creare un gruppo sia di staff che di giocatori che sappiano tenersi in piedi anche con la sua assenza o quella di altre persone chiave della land.

quota

02/06/2011 23:40:54

Un buon Gestore deve essere soprattutto capace di riconoscere l'abilità dei propri collaboratori, per prendere solo i migliori, e non aver paura di dire anche agli amici "no" per preservare il bene della land.
Cinico? Sì, lo è, ma è quello che contraddistingue un gestore vero da uno che fa finta di esserlo.

Altre peculiarità che deve avere sono sicuramente l'inventiva per la creazione e lo sviluppo dell'ambientazione, idee chiare, ma soprattutto capacità di parlare con le persone. E tempo, tanto tempo.

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quota

25/08/2011 06:13:31

Mi sento di quotare in pieno questo post, in quanto purtroppo recentemente mi sono ritrovata in una land dove sembrava di avere a che fare con Dio più che con una persona.

Il gestore è quella figura che gestisce, non tiranneggia il suo staff, che si FIDA del suo staff, che non "assume" all'interno dello staff persone che non hanno le competenze solo perchè, appunto, amici. E che, ribadisco, deve fidarsi delle persone che aggrega (i Master), che deve cercare di capire se sono li solo per il simbolino che fa fiQo o se effettivamente abbiano a cuore il benessere della land. Cosa che purtroppo, almeno nelle land dove sono passata io, anche se non tutte, sono totalmente ignorate. E i pochi Master "vecchi stampo" vengono accusati dai player di essere cattivi. Ma, tenetevi forte, oltre il danno la beffa: il Gestore (usando un termine improprio) da pure ragione a loro...

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quota

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